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Introduzione I cambiamenti sollecitati dalla crisi sono un' occasione per dare al Mercato Unico
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correttivi . Queste due condizioni non sono state rispettate : cercherò di mostrare
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finanziarie che adottavano standard meno rigorosi sono riuscite ad attirare business e l' industria
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avuto un minore impatto della crisi ; ma si sono comunque sentite le ripercussioni dei rischi
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della leva finanziaria e di rischi che si sono poi scaricati anche su intermediari vigilati
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riconfigurato e distribuito prodotti complessi che sono poi stati all' epicentro della crisi .
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trasferimento del rischio . Solo in alcuni paesi sono stati adottati approcci rigorosi , che
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Italia , ad esempio , anche gli hedge funds sono stati sottoposti a regolamentazione , mentre
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. Tutti i soggetti che erogano credito sono considerati banche e vigilati come tali
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il regime delle deduzioni regolamentari sono stati diversamente stringenti . L ' effetto
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. Anche su questo terreno regole comuni sono spesso state interpretate e applicate in
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esempio , le linee guida emanate dal CEBS non sono riuscite a eliminare differenze nell' applicazione
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value : in alcuni paesi questi profitti sono stati distribuiti agli azionisti o hanno
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ha individuato per tempo rischi che si sono poi materializzati durante la crisi . Ma
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durante la crisi . Ma questi lavori non sono stati efficaci nell' attivare interventi
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comuni da parte del CEBS . Ma i progressi sono ancora virtuali , devono essere tradotti
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scambio delle informazioni , ma non si sono ancora trasformati in luoghi dove si pianifica
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lavoro e compiti condotti in comune . Né sono ancora sufficientemente sviluppati meccanismi
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linee guida comuni per la vigilanza queste sono state applicate da autorità che utilizzavano
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intervenire prontamente in situazioni di crisi , sono vincolate da tutele assai estese dei diritti
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